Wie der Aberglaube verbreitet: Auch scheinbar irrationale überzeugungen können sich eingenistet in den sozialen Normen einer Gesellschaft

Antike römische Führer einmal getroffene Entscheidungen über wichtige Ereignisse, wie z.B. bei Wahlen abhalten oder wo Sie bauen neue Städte, basierend auf der Präsenz oder Flugmuster der Vögel. Bauherren oft weglassen der dreizehnte Stock aus Ihrer Grundrisse und viele Fußgänger gehen auch aus dem Weg, vermeiden Sie zu Fuß unter einer Leiter.

Während es allgemein anerkannt, dass Aberglauben wie diese sind nicht rational, viele bestehen, leiten das Verhalten von großen Gruppen von Menschen auch heute noch.

In einer neuen Analyse angetrieben durch Spiel-Theorie, die zwei theoretischen Biologen entwickelten ein Modell, das zeigt, wie die abergläubischen überzeugungen können hergestellt werden in einer Gesellschaft, die sozialen Normen. Ihre Arbeit, die erscheint im Proceedings of the National Academy of Sciences, zeigt, wie Gruppen von Individuen, die jeweils mit unterschiedlichen Glaubens-Systeme, die sich weiterentwickeln kann, ist ein abgestimmtes set von Verhaltensweisen, die sind erzwungen von einem einheitlichen gesellschaftlichen Normen.

„Was ist interessant hier ist, dass wir zeigen, dass, beginnend in einem system, in dem niemand ein bestimmtes Glaubenssystem, ein Glaubenssatz entstehen können, und von denjenigen, die eine Reihe von koordinierten Verhaltensweisen“, sagt Erol Akçay, ein Assistent professor für Biologie an der Penn.

„Langsam, diese Akteure sammeln Aberglauben“, fügt Bryce Morsky, ein Postdoc-Forscher. „Sie können sagen, ‚Ok, gut, ich glaube, wenn ich beobachten dieses Ereignis sollte ich so handeln, weil eine andere person verhält sich so,“ und im Laufe der Zeit, wenn Sie haben Erfolg bei der Verwendung dieser Art von Strategie, den Aberglauben auf die Schliche und kann evolutionär stabil“.

Morsky und Akçay ‚ s Arbeit ist eine Anwendung der Spieltheorie, die versucht vorherzusagen, wie die Menschen interagieren und Entscheidungen zu treffen in einem sozialen Umfeld. Sie sind speziell als sogenannte korrelierte Gleichgewichte, Szenarien, in denen alle Akteure gegeben sind korrelierte Signale, die bestimmen, Ihre Reaktion auf einer bestimmten situation.

„Ein klassisches Beispiel ist eine Ampel“, sagt Akçay. „Wenn zwei Menschen nähern sich einer Kreuzung, man wird ein „stop“ – signal und man wird ein ‚go‘ – signal, und jeder weiß, dass. Es ist rational für beide Parteien zu gehorchen, das Licht.“

Das signal, in diesem Fall die Ampel, ist bekannt als einer korrelierenden Gerät, oder mehr evocatively, eine „Choreographie.“ Aber das Penn-team wollte wissen, was geschehen würde, wenn es war kein Choreograph. Wenn die Leute bezahlen konnte die Aufmerksamkeit auf eine Vielzahl anderer Signale, könnte Ihre Aktionen und Ihre überzeugungen übertragen werden, das nach dem Erfolg Ihrer Aktionen, würde koordiniertes Verhalten entstehen? In anderen Worten, kann die evolution als „blind Choreograf?“

„Was ist, wenn ein Radfahrer fährt auf eine Kreuzung zu, und statt einer Ampel Sie sehen, eine Katze,“ Akçay sagt. „Die Katze ist irrelevant für die Kreuzung, aber vielleicht die person, die entscheidet, dass, wenn Sie sehen eine schwarze Katze, das bedeutet, dass Sie aufhören sollten, oder dass vielleicht bedeutet das, dass der herannahende Radfahrer wird aufhören.“

Trotz der Farbe, die eine Katze haben keinen Einfluss auf die Wahrscheinlichkeit eines herannahenden Radfahrer anhalten oder gehen, manchmal ist diese Art der bedingten Strategie könnte dazu führen, die eine höhere Belohnung für den Radfahrer-wenn es verbunden ist mit dem Aberglauben der anderen Radfahrer.

„Manchmal kann es rational sein, um diese irrationalen überzeugungen,“ Morsky Noten.

In Ihrem Modell, Morsky und Akçay davon ausgegangen, dass Individuen rational sind, dass Sie sich nicht an eine norm blind, aber dies nur tun, wenn Ihre überzeugungen machen es scheinen, vorteilhaft. Verändern Sie Ihre überzeugungen durch das nachahmen von erfolgreichen Menschen den glauben. Dies schafft eine evolutionäre Dynamik, wo die Normen „konkurrieren“ gegen einander, steigende und fallende in der Prävalenz durch die Gruppe. Dieser evolutionäre Prozess führt schließlich zu der Bildung neuer sozialer Normen.

Morsky und Akçay zeigte sich, dass die evolutionär stabile Normen, die, die nicht durch andere ersetzt werden, müssen konsistent sein, was bedeutet, dass Sie erfolgreich zu koordinieren individuelle Verhalten auch in Abwesenheit eines externen „Choreograph. „

Sie fanden heraus, dass diese evolutionär stabile Normen, sowohl in der Verschreibung, wie sich ein Schauspieler Verhalten sollte, und auch beschreiben, die Schauspieler, die Erwartungen, wie andere sich Verhalten sollten, schaffen Sie eine einheitliche Weltanschauung system, das hilft, koordinieren das Allgemeine Verhalten vieler Akteure, auch wenn diese Koordination ist nicht geleitet von einer externen Choreographen.

Weiter zu erkunden, Ihre Ergebnisse, die Forscher hoffen, engagieren sich in sozialen Experimenten, um zu sehen, ob jemand vielleicht beginnen die Gestaltung Ihrer eigenen Aberglauben oder glauben wenn niemand zur Verfügung gestellt.

„Mir gefällt diese Arbeit“, sagt Morsky, „ist, dass diese überzeugungen sind gemacht-up Aberglauben, sondern Sie werden real, weil jeder eigentlich folgt Ihnen, so dass Sie erstellen, die diese soziale Realität. Ich bin wirklich interessant in der Prüfung, die weitere.“

Unterstützung für die Forschung kam von der Defense Advanced Research Projects Agency (Grant D17AC00005) und der Army Research Office (Grant W911NF-12-R-0012-03)