Warum sind Patienten-und öffentliche Stimmen fehlen in COVID-19-Politik?

Patienten-und öffentliche Stimmen waren „leider“ nicht vorhanden in den frühen Stadien der COVID-19-Pandemie, aber nun im Mittelpunkt, argumentieren Experten auf BMJheute.

Patienten-Partnerschaft-Editor Tessa Richards, Patienten-Editor Henry Sowcroft, und die Mitglieder des BMJs Internationalen Patienten und Public Advisory Panel, erkennen an, dass Entscheidungen getroffen werden mußten fallen, aber sagen, dass „Entscheidungsträger“ Wahl von Sachverständigen Beratern ausgeschlossen diejenigen, die mit know-how verwurzelt in der gelebten Erfahrung—Patienten, Familien, und in Erster Linie Gesundheit-und Sozialwesen.“

Dies sei bedauerlich, sagen Sie. „Mit Ihrem input geholfen hätte zu mildern die vorhersehbaren negativen Auswirkungen der massiven service-Parametrierung und lockdown, und betonte die Notwendigkeit, für Klarheit auf, welche Dienste gesperrt werden würde und die würde jederzeit zugänglich bleiben.“

Doch während Sie geduldig und zivilgesellschaftlichen advocacy-Gruppen kann noch nicht sitzen auf Fachgremien, die Sie haben, die Führung bei der Bereitstellung von Informationen, Beratung und Unterstützung für Ihre Gemeinden, beachten Sie die Autoren.

Haben Sie zum Beispiel dafür eingesetzt, eine Stimme in der Politik, konzentrieren sich auf die Ungleichheiten und Politiken zu berücksichtigen, die von der Realität des Lebens der Menschen. Sie haben sich auch angesammelt eine fülle von Informationen aus der Patienten-Gemeinschaft auf die physische, psychische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen der Pandemie, die Effekte, die die Dringlichkeit unterstreichen die Wiederherstellung grundlegender medizinischer Versorgung und die Notwendigkeit einer umfassenden öffentlichen Gesundheit Reaktion.

Warum waren die Stimmen der Patienten und der öffentlichkeit abgestimmt, Fragen Sie?

Trotz der Jahrzehnte des Aktivismus, Sie argumentieren, dass die öffentlichkeit und die Beteiligung der Patienten ist noch weitgehend als „nice to have“ aber nicht essentiell. „Die Ressourcen, Fähigkeiten, Ansichten, Prioritäten und Präferenzen von Patienten, Betreuern und den Gemeinschaften, die Sie unterstützen, werden nicht anerkannt, geschätzt oder systematisch verwendet, um die Verbesserung der Versorgung.“

Sie fordern Gesundheits-Führer zu hören und in Dialog mit Patienten-Fürsprecher, Organisationen und zivilgesellschaftlichen Netzwerken, die „grundiert zu informieren, ein gemeinsames lernen von der Pandemie mitzugestalten und post-COVID Dienstleistungen.“

Und Sie sagen, mehr kollaborative Plattformen zu vereinen Patienten-Gemeinschaften mit professionellen Gruppen sollten eingerichtet werden, um sicherzustellen, dass der öffentlichkeit und die Beteiligung der Patienten „wird unwiderruflich eingebettet in die Entscheidungsfindung.“

Menschen, die mit vollem online-Zugang zu den persönlichen Gesundheitsdaten und-test-Ergebnisse „wird die Verbesserung der Qualität und Sicherheit der Versorgung und erhöhen die Gesundheitskompetenz auf beiden Seiten der professionellen Zaun,“ Sie hinzufügen.

Schließlich, sagen Sie, dass gegenseitiges Verständnis und Respekt ist wichtig, in jeder Partnerschaft, und ist die geduldige Führung muss ernst genommen werden von beiden Angehörigen der Gesundheitsberufe und Patienten.

Sie kommen zu dem Schluss: „COVID-19 hat, löste eine Globale Gesundheitskrise, stürzte die Welt in eine wirtschaftliche Rezession setzen den Fokus auf strukturelle Ungleichheiten, einschließlich Rassismus und verzinktem den call für Maßnahmen gegen den Klimawandel. Das wissen, um sich diesen Herausforderungen muss sein co-produziert. Die Beteiligung der Patienten muss ernst genommen werden, eingebettet robust, und nie wieder in den hintergrund gedrängt.“

2014, BMJ startete seine Patienten-und public-partnership-Strategie, damit ärzte und Patienten und diejenigen, die Pflege für Sie als Partner zusammen arbeiten, um die Verbesserung der Gesundheitsversorgung. Seitdem input von Patienten ist ein wesentlicher Teil davon, wie die Zeitschrift arbeitet und denkt.