Zur Bekämpfung der COVID-19 -, Verhaltens-Tücken angegangen werden müssen

Während der Krise, die rechtzeitige, und manchmal das Leben verändert, Entscheidungen getroffen werden müssen, erfordern ein extremes Maß an Urteilsvermögen unter Unsicherheit. Die Covid-19-Pandemie, nicht anders.

In einem Kommentar Stück für The Lancet, Forscher von der Princeton University und der Sunnybrook Research Institute abgeben acht Verhaltens-Tücken, die Herausforderung, die diese Urteile Fällen. Unter den Themen, die Sie erforschen, sind gemeinsame menschliche Züge: eine Angst vor dem unbekannten, persönliche Verlegenheit, und hindsight-bias, unter anderem.

Die co-Autoren vermuten, dass das Bewusstsein für diese Probleme könnte helfen, das Verhalten ändert sich zu bekämpfen benötigt der Covid-19-Pandemie. Sie bieten auch Lösungen.

„Nach dem starken ersten Reaktionen auf solch eine schwierige und schwere Zeit, das Bewusstsein der wertenden Fallstricke könnten helfen, die Dinge auf dem richtigen Weg“, sagte Eldar Shafir, Klasse von 1987 Professor in der Verhaltensforschung und Politik an der Princeton Woodrow Wilson School of Public und Internationale Angelegenheiten.

Shafir als co-Autor das Stück mit Dr. Donald Redelmeier, leitender Wissenschaftler am Sunnybrook Research Institute.

Die acht Fallstricke und Lösungen, die Sie erkunden, sind wie folgt.

  • Angst vor dem unbekannten. Bedrohungen wie Covid-19 sind geheimnisvoll, weil Sie unbekannt sind, aber in der ersten Rätsel bald verblasst. Wiederholter Mahnung mit der situation sind wichtig, um zu vermeiden Selbstzufriedenheit.
  • Persönliche Verlegenheit. Zur Verringerung der Ausbreitung von Covid-19 Menschen wurden aufgefordert, sich an bestimmte Verhaltensweisen, wie nicht berühren Ihre Gesichter, aber die Leute tun so reflexartig. Einige sehen möglicherweise erlischt, als ein persönliches Versagen. Meinungsführer können markieren Sie eine der vielen prominenten, die positiv getestet wurden als eine Möglichkeit der Verringerung der Stigmatisierung. Behörden sollten auch Rat, dass kurzzeitige Verfehlungen sind natürlich und sollten befolgt werden, durch die Rückkehr zu besten Verhalten.
  • Vernachlässigung der konkurrierenden Risiken. Viele sind so damit beschäftigt, von Covid-19, Sie vernachlässigen können Schlaf, Bewegung, oder die menschliche Gesellschaft. Deshalb, ärzte sollten Ihren Patienten zur Förderung der Sicherheit gegen andere schädigt.
  • Unsichtbare Krankheiten. Soziale Distanzierung und isolation könnte möglicherweise verschlimmern chronische psychiatrische Erkrankung. Erhöhte psychische Gesundheit und Kommunikation unterstützen ein gesundes Wohnumfeld gewährleistet ist.
  • Kein klares feedback. Zeit-Verzögerungen im Zusammenhang mit der Covid-19—Inkubationszeit, intervention, test-Ergebnisse—verursachen unbehagliche Emotionen und Gefühle. Sollten die Behörden drängen Vorsicht gegen handeln auf täglichen Epidemie berichten, wie die momentanen Rückgänge oder plötzliche Erhöhungen, da die zufälligen Volatilität könnte verwechselt werden, für einen echten trend.
  • Status quo bias Reich. Menschen pflegen wollen, ist die Normalität in einer Krise ist, sondern ein vorübergehendes zittern der status quo ist eine Gelegenheit, neu zu fokussieren und die Dinge neu. Sobald die erste Dringlichkeit vermindert wird, könnten Krankenhäuser überlegen, wie Kliniker die Anpassung an neue Formen der Telemedizin. Ein radikaler Vorschlag, die co-Autoren schreiben, ist der Rückgriff auf die Allgemeinen politischen Debatten auf, ob Nationen ohne eine Allgemeine Gesundheitsversorgung könnte die Rückkehr zu einer neuen Normalität.
  • Tief verwurzelten gesellschaftlichen Normen. Das menschliche Verhalten ist geprägt von Normen, wie Hände schütteln, umarmen, und andere Formen von Kontakt mit Menschen, und diese Normen sind nicht leicht zu ändern. Slogans, Bilder und andere Erinnerungen, könnte helfen, erleichtern die notwendigen Veränderungen. Ärzte und Krankenschwestern sollten Modell das richtige Verhalten, und kann auch Ausbreitung der information, wie Sie sind Vorbilder für die Patienten.
  • Hindsight bias. Einmal Covid-19 nachlässt, hindsight bias führt zu castigating medizinischen Behörden, der vielleicht überreagiert oder underreacted. Die ungleiche Verteilung der Fälle innerhalb und zwischen den Ländern weiter führen zu Kosten von Ungleichheit und Ungerechtigkeit. Einige der Kritikpunkte werden als richtig und gerechtfertigt, aber dynamischen und widersprüchlichen Daten könnte es schwierig machen, festzustellen, was genau bekannt war, zu welcher Zeit, und wie anders könnten die Dinge haben sich anders. Eine kollektive Mentalität, die wir alle in diesem zusammen kann sich als schwierig erweisen, aber sehr nützlich.