Die “ Machen Sie das beste der Digitalen Gesundheit zur Bewältigung der Ausbruch in Saudi-Arabien‚ webinar, veranstaltet von HIMSS, untersucht, wie das Land die frühen Engagement für die Digitalisierung im Gesundheitswesen hat einen positiven Einfluss auf Ihre Reaktion auf die Corona-Virus-Pandemie, was die relative Rückhaltung und einer niedrigen Sterblichkeitsrate.
Das webinar war unter dem Vorsitz von HIMSS chief clinical officer Charles Alessi und enthalten Dr. Ahmed Balkhair und Dr. Mona Almehaid aus dem Ministerium für Gesundheit, Dr. Amr Jamal, Saudi-Kommission für Gesundheit Spezialitäten und Dr. Osama Alswailem von King Faisal Spezialist Hospital und Research Centre.
WARUM ES WICHTIG IST
In normalen Zeiten, Saudi-Arabien ist bekannt für seine begeisterten Ausblick auf digital healthcare. Dieser zukunftsweisende Ansatz, sagen, das Land ist der weltweit führende healthcare-Experten, war von zentraler Bedeutung, um Ihre Reaktion auf die COVID-19-Ausbruch und erleichtert den schnellen übergang zu remote-working und die Implementierung digitaler Systeme unterstützen.
Es war eine starke Betonung auf Bereitschaft. Mit den jüngsten Erfahrungen der Bewältigung MERS informiert die Geschwindigkeit Ihrer Reaktion, Dr. Balkhair, Berater des Vize-minister für digitale transformation, MoH, erklärt, dass das Reich fing an, Maßnahmen gegen das virus kurz nachdem entdeckt wurde die Krankheit in China. Diese enthalten eine frühzeitige Anfrage an Fabriken für die erhöhte Produktion von PSA und medizinischer Versorgung. Dr. Alswailem gelobt, wie das Reich der Business-Continuity-Plan mit einkalkuliert, dass eine Pandemie option, um Hilfe zu einem Daten-getriebenen, zentrale Lösung, die angemessen und gründlich Schutz von Zivilisten und der Beschäftigten im Gesundheitswesen.
Die Umsetzung einer solidarischen digitale Antwort, die einst durch eine bestimmte ‚Technik‘ team widmet sich der Bekämpfung der Krise wurde beschrieben von Dr. Almehaid, stellvertretender minister für elektronische Gesundheitsdienste und digitale transformation aus dem Gesundheitsministerium. Durch Sie erstellten monitoring-dashboards und-Bewusstsein-Plattformen, nutzen die bereits vorhandenen Telekommunikations-Strategien zu informieren und beruhigen die Bürger und digitale Anwendungen konform mit etablierten Infektion und Kontrolle Prevention-Plattformen in SEINE.
Es war klar, dass der übergang zu remote-Arbeit war nicht leicht, mit dem Verlust der klinischen Verbindung zu den Patienten, die Notwendigkeit für digitales training für healthcare-Anbieter und der Wandel der Informations-governance, aber Dr. Jamal betont, dass diese transformation hatten nur 50 Tage. Der Vorsitzende und associate professor of family medicine und klinische informatik an der King Saud Universität, sagte: „Was wir erreichen wollten, in den letzten 4 oder 5 Jahren haben wir erreicht in den letzten paar Wochen.“
Unterstützung der Belegschaft wurde ein weiterer wichtiger Teil Ihrer Antwort. Dr. Almehaid darauf hingewiesen, dass Schritte unternommen wurden, zu reduzieren ärzte der Exposition gegenüber dem virus, auch durch den Einsatz von Robotern, telerounds und drive-through-Tests Buchten. Eine Serie von Webinaren wurden organisiert, eine Fortbildung für medizinische Fachpersonen auf, wie mit der Krise umzugehen und wie man sich um Patienten aus der Ferne, wie beschrieben von Dr. Jamal. Er betonte, wie die rasche Akzeptanz der Telemedizin erlaubt beide Kliniker und Patienten, zu Hause zu bleiben, während immer noch die Aufrechterhaltung eines hohen Niveau der Pflege, dem Schutz der Patienten und der Gesundheitsdienstleister. Er bemerkte auch, dass die Mitarbeiter könnten Zugang täglichen tele-psychiatrische und psychologische Unterstützung während der Krise.
Die Zusammenarbeit war ein wichtiger Faktor in den Umgang mit COVID-19 in das Königreich Saudi-Arabien. Dr. Alswailem, CIO, betonte, dass „keine einzelne Einheit kontrollieren können, diese Krise,“ aber das teamwork zwischen den Ländern, Ministerien, Gesundheitswesen Arbeitnehmer und die Allgemeine öffentlichkeit war notwendig, um zu Schmieden einen erfolgreichen Einsatz gegen die COVID-19. Dr. Jamal hingewiesen, dass eine erfolgreiche digitale transformation nötig, um alle Aspekte des Gesundheitssystems, –der Belegschaft, versorgt und Infrastruktur – während Dr. Alswailem geltend gemacht, dass die digitale Gesundheit “ Adresse „die gesamte Gesundheitsversorgung Paradigma“, einschließlich CME und andere nicht-klinische Anforderungen.
DER GRÖßERE KONTEXT
So weit, Saudi-Schutz-Maßnahmen gegen das Corona-Virus haben es geschafft, den Ausbruch unter Kontrolle. Zum Zeitpunkt des Schreibens, das Königreich hatte 12,772 Fällen und 114 Todesfälle, eine Mortalität deutlich unter dem weltweiten Durchschnitt.
Anfang März, das Reich verpfändet $10million der WHO zu unterstützen, Ihre Anstrengungen gegen die Pandemie.
AUF DER PLATTE
Dr. Alswailem geschlossen mit dieser Lektion: “Die strategische Investition in die Gesundheit ES zeigte sich während dieser Krise. Die Menge von Analysen, die abrupten Veränderungen in der Umwelt, immer neue Intensivbetten, bauen neue Gemeinden: [es] war einfach fertig mit der verfügbaren Technik und – noch wichtiger – die Ressourcen, die wir haben. So sind die Investitionen in Gesundheits-IT […] wir können sehen, dass der Wert in es.“
„IT im Gesundheitswesen sollte nicht nur tun, support und Betrieb“, fuhr er Fort. “Sie brauchen einen strategischen partner, der den Wert und das Ergebnis. Es gibt eine riesige Nachfrage nach Technologie – und das ist offensichtlich mit der vierten industriellen revolution – das ist der Grund, warum die Investitionen in die Gesundheit im Allgemeinen hat Sie mehr ernst genommen werden, wie die digital-health-Strategien, die wirklich stören und verwandeln die Art, wie, die Betreuung ist gesorgt.“
Das webinar ist hier erhältlich.