Im Tierreich, Vögel band zusammen, um abzuwehren Raubtiere, und Honigbienen gemeinsam daran arbeiten, die zum nutzen der gesamten Struktur. Tiere von der menschlichen überzeugung handeln können, kooperativ zu werden, zu Zeiten, wenn auch dieses Verhalten ist nicht vollständig verstanden.
Der Princeton-Doktorand Olivia Chu und Ihre Beraterin Corina Tarnita, ein theoretischer Biologe, untersuchen, wie die Zusammenarbeit von Menschen betroffen ist von der Bevölkerungsstruktur.
Chu präsentieren Ihre arbeiten in dieser Woche an der American Physical Society Tagung im März in Boston, und Sie wird auch an einer Pressekonferenz der Beschreibung der Arbeit. Informationen zur Anmeldung, zu beobachten und Fragen zu stellen, aus der Ferne ist am Ende dieser Pressemitteilung.
Menschen neigen dazu, cluster in Gruppen-politische, religiöse, familiäre, berufliche und so weiter-eher als homogen gemischt. Gruppenmitgliedschaften beeinflussen unsere Entscheidungen zu kooperieren, — oder nicht — mit anderen. Also, wie funktioniert die Zusammenarbeit entstehen unter solchen Umständen?
„Gruppenmitgliedschaften auf die Struktur der sozialen Interaktionen, bestimmen zu einem großen Teil, wer trifft sich mit wem. Sie legen auch den Kontext und Frequenz, unter denen diese Interaktionen stattfinden,“ Chu sagte. Chu und Tarnita gebaut auf der „evolutionären set-Theorie“ modeling framework, Tarnita und Kollegen im Jahr 2009 eingeführt, die davon ausgeht, dass Menschen, die zu den Gruppen gehören, und interagieren nur mit anderen, die in den gleichen Gruppen.
Interaktionen in Ihrer Studie nehmen Sie Platz im Rahmen der „Spenden-Spiel“ (eine modifizierte version des „prisoner‘ s dilemma“), in dem eine Mitarbeiterin bietet einen Vorteil, um einen anderen Spieler auf einer persönlichen Kosten, während ein „überläufer“ egoistisch bietet nichts. Chu und Tarnita betrachten dieser Rahmen realistischer zu sein für das Studium der Dynamik als bisherige Netzwerk-basierte Ansätze, weil es den Menschen ermöglicht, gleichzeitig mehrere Gruppenzugehörigkeiten. „Von diesen lokalen, Gruppe-Ebene paarweisen Interaktionen, können wir sehen, die Entstehung von Kooperation auf großem Maßstab in der gesamten Bevölkerung?“ Chu gefragt.
Die Antwort Tarnita und Kollegen im Jahr 2009 war „ja“. Aber das Modell hatte eine unrealistische Prämisse — Gruppe Eintritt war frei, wer mitmachen wollte. Im wirklichen Leben, ist dies eindeutig nicht der Fall, da gibt es oft Barrieren auf Eintrag Gruppe. In der aktuellen Modell, Chu und Tarnita integrieren eine Art von Barriere zum Eintrag Gruppe, die bestimmt wird von der Größe der Gruppe: je größer Die Gruppe, Sie dachte, desto weniger wahrscheinlich ist es, neue Mitglieder akzeptieren. Verfeinern Ihr Modell, das team untersucht, ob diese Barriere ändert sich das Ergebnis im Hinblick auf die Kooperation.
Chu und Tarnita gefunden, dass die Zusammenarbeit noch auftaucht, aber es ist am meisten begünstigt, wenn Sie es erlauben, die Existenz von „Einzelgänger“ in der Bevölkerung-Menschen, die wegen Barrieren, sind vorübergehend nicht Mitglieder einer Gruppe. Einzelgänger sind unerlässlich, Chu, erklärte, „denn Sie halten die Gruppengrößen geringer als Sie gewesen wäre, ohne Barrieren auf Eintrag Gruppe.“
Kleinere Gruppen erlauben die Zusammenarbeit, um zu gedeihen, während das system als ganzes widerstandsfähiger, indem der zerstörerische Einfluss der überläufer von der Ausbeutung einer Gruppe von Mitwirkenden. Chu warnt vor Zeichnung zu viel von einem Modell mitten in einem Meer der evolutionären Spieltheorie-Modelle. Dennoch, Ihre jüngsten arbeiten zeigt, beruhigend, dass es vielleicht Hoffnung für die Aufrechterhaltung der Zusammenarbeit in unserer Welt.